日本のIT人材不足を解消するためのヒント

日本ではIT人材の深刻な不足が続いています。経済産業省の調査では、2030年には最大80万人のIT人材が不足するという試算もあり、特に中小企業や地方企業では採用・育成の両面で厳しい状況が続いています。

このような背景の中、本記事では「なぜ人材が足りないのか」「どうやって解決すればいいのか」について、現実的で効果的なヒントを紹介します。

なぜIT人材が不足しているのか

企業のDX（デジタル・トランスフォーメーション）推進により、エンジニアやシステム開発者の需要が急増しています。一方で、高度なITスキルを持つ人材の育成や確保は間に合っておらず、需給ギャップが拡大しています。

特にAI、クラウド、セキュリティといった専門分野に強い人材は大企業や都市部に集中し、地方や中小企業には届きにくいのが現状です。

さらに、即戦力となる人材を採用するには高額なコストが必要であり、未経験者を育成するには時間と体制が求められます。

国内外のパートナーを活用することで、人材不足の一部を補うことが可能です。

たとえば、ネパールやベトナムのような国々では、高スキルのIT人材が比較的低コストで確保できます。信頼できるオフショア開発企業を選べば、日本語対応や品質管理体制も整っており、スムーズな連携が可能です。

また、副業エンジニアやクラウドワーカーと契約し、プロジェクト単位で開発を進めるという手法も広がっています。柔軟な稼働体制を組める一方で、情報管理や継続性には注意が必要です。

人材が限られている中で、既存業務の効率化は避けて通れません。

ノーコードやローコードツールを活用すれば、エンジニアに依頼せずにシステムやWeb制作が可能になるケースもあります。例えば、STUDIOやPower Appsなどのツールが代表的です。

また、RPA（業務自動化ツール）やAIチャットボットなどを使えば、ルーティン業務を機械化し、エンジニアをより戦略的なタスクに集中させることができます。

中長期的には、社内のITリテラシーを底上げすることが重要です。

既存社員向けのIT研修やeラーニング、ハンズオン研修などを通じて、非エンジニアでも一定の業務を担えるようにすることで、人材不足の影響を軽減できます。

あわせて、リモート勤務やフレックスタイム制度の導入、クラウド環境の整備など、「働きやすいIT環境」を整えることで、人材の採用・定着にもつながります。

株式会社青空では、ネパールの自社開発拠点と、日本語対応のブリッジSEによる支援体制を整備しています。初めてのオフショア開発にも柔軟に対応し、次のようなメリットを提供しています。

IT人材不足は、採用だけで解決するものではありません。外部人材の活用、業務の効率化、育成と職場環境の見直しを組み合わせることで、自社に合った持続可能な解決策を見つけることが可能です。

まずは、できるところから1つずつ始めてみましょう。